实体店开店前期必做的预算,五大方面算好账做到收支平衡

2019-09-10 13:40 来源:大发真钱
创业者在想要赚钱就要学会管理财务,创业中涉及到的资金每一个项目都要计划清楚,要做到合理规划资金,要有流动资金的准备,如果资金没有计划,就会出现不可挽回的资金缺口。因此创业前期在这些账目上做好资金预算,要好好算清楚。

 
1、门店租金

实体店创业门店很重要,门店的地理位置,客流量直接影响创业的收入,所以创业第一步就是找到适合自己的门市店铺。但是由于地理位置不同,城市的差异,为了避免发生资金周转不灵的情况,创业者要珍惜自己手中的现金,除非自己实际需要,像房屋、设备这些东西都不要花巨资购买。宁可租店铺、办公室也不要买房,应该尽量留出一些钱来作为你的创业资金储备。

2、创业项目的费用

创业项目的费用是指付给所选定项目的直接成本的费用和间接的费用。

(1) 成本费用

项目分为服务性项目和实际产品项目,这两种都有成本问题。就好比开饭馆,第一步,将所有的设备、食材所要花费的金额计算出来;第二步,将厨师的聘用成本计算出来;第三步,将所有的人员聘用成本计算出来,再制定好菜单的单价,估算每日需要多少的客流量你才可以回收成本,回收成本的时间要多久,在回收成本之后需要什么样的客流量才能够保证每个月的基本盈利等等。若你觉得资金投入和回收的比例过于失衡,那么这其中肯定存在着严重的问题。

(2)筹备的费用

如运营前期的人员筹备,招聘信息的费用。加盟一个品牌的费用,以及项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具等等。若你需要进行前期的调查和考证,还需要加上你出差和考察的费用。还有产品的宣传的费用,这方面的钱是不能省也省不了的,但前提是你确定这个项目值得你投入。

发展中的日常费用

创业开店就得有消耗,就像一家婚纱摄影店,日常消耗就包括摄像器材工具的磨损、服装折旧等等。日常消耗是在创业中的很重要的一笔费用,然而创业新手往往忘记还有日常消耗这回事,这也是很多创业新手明明店铺生意还不错,却赚不到什么钱的原因。
 
创业不是等着生意找你,在激烈的市场竞争之中,各种意想不到的意外都会影响着你的各种的支出。在创业的过程中,创业者一定要学会处理资金账务,先重后轻,正确地掌握好收支平衡,才能制定合理的利润率。从而大大提升创业成功的概率。

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